Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd е основната подружница на Gomon Group. Основано во 1998 година, повеќе од 20 години ние не само што ја усовршувавме нашата експертиза, процеси и системи во производството на резервоари за вода под емајлирање под притисок, соларна енергија и производи за воздушна енергија, соодветни за нашите клиенти во новата енергетска индустрија, туку и со идеја - Да се создаде зелен живот со низок јаглероден живот за човештвото.
Ние сме целосно усогласени со индустриските стандарди, бидејќи сме сертифицирани со CE, SOLAR MARK, WATER MARK и ETL и познати низ целиот свет за нашите исклучителни системи за управување со квалитет и мисија за постојано подобрување во нашите производствени операции. Токму ова строго придржување кон најсложениот систем за контрола на квалитетот резултира со задоволство и доверба на клиентот.
Со зголемување на глобалната конкуренција и поголеми очекувања за подобар квалитет, сигурност, перформанси, испорака и пониски трошоци, нашите напори се насочени кон континуирано подобрување и иновации. Од гледна точка на потребите на клиентот, нашата намера е да обезбедиме решенија за клиенти - подобро, побрзо, поевтино. ние сме многу подготвени да бидеме трајни. сигурен и доверлив партнер за соработка.
Ние искрено ја очекуваме вашата посета, водство и преговори.
Историја на развој
1975
Во 1975 година, во селото Сантаи беше основана бројна сеопфатна фабрика број 15 пред реформата и отворање под позадината на планираната економија, која подоцна беше преименувана во Трета фабрика за економски машини. Во почетната фаза, компанијата се занимаваше со плетен плетење, хардверска обработка и леење на леење, итн.
1984
Во 1984 година, Фан Чаохонг беше избран за директор на фабриката и ја формулира развојната насока кон професионализам и рафинирање на претпријатието. Претпријатието се ослободи од сите производи со ниска додадена вредност и започна да се специјализира во истражување и развој на апарати за гас. Во тоа време, со помош на Институтот за дизајн на Северна Кина на Министерството за градежништво, Гомон успешно ја разви првата генерација на печки за гас со електромагнетно палење во Кина, пополнувајќи ја празнината на пазарот со еден удар. Во следните три години, Гомон разработи серија печки како што се алуминиумски шпорет на гас, алуминиумски шпорет на гас со двојно гориво, електронски шпорет од не'рѓосувачки челик и шпорет на кабинет, итн. Потоа, шпоретите на гас Гомон зачекорија во фазата на масовно производство.
Под водство на духот на „пионерско претпријатие со макотрпни напори и водење фабрика со трудоgenceубивост и штедливост“, во претпријатието се родени четири политики на управување, т.е. треба да има стандард за секоја ставка на работа, квота за секој процес, мерење за секој вид потрошувачка и проценка за секоја врска, а претпријатието спроведуваше активности „евалуација-иновација-проценка“ секој месец. „Четирите политики на управување“ е првата шема на корпоративно управување во историјата на Гомон, која бележи постепена трансформација на претпријатие од нарушување во индиректно нарачување, а исто така е сведок на оригиналното барање на корпоративната култура на Гомон.
1990
Во 1990 година, Гомон ја искористи можноста да се развива проактивно и уште еднаш го донесе „конструктивното управување и исправување“ на државата. Со цел на барањата за управување во новата ера, Гомон го претстави новото упатство за „висок стандард за секоја ставка на работа, парична казна квота за секој процес, прецизно мерење за секој вид потрошувачка и строга проценка за секоја врска“ врз основа на четирите политики на управување. Од „четирите политики на управување“ до „високата, фина, прецизна и строга“ стратегија, Гомон постепено ја формираше ембрионалната форма на својата корпоративна култура од нејасното извршување во почетната фаза.
1992
Во 1992 година, со оглед на моменталната состојба на производите од шпорети со мала безбедност и мала содржина на технологија, Гомон започна да оди по патот на „висока технолошка содржина, висока додадена вредност и висок пазарен капацитет“ во однос на производите. За оваа цел, Гомон основаше научно-истражувачки тим, обединет со домашни и странски експерти и успешно разви шпорет на гас со безбеден уред за заштита од пламен за само 8 месеци, кој го освои златниот медал на Изложбата на производи за безбедност и заштеда на енергија во ianиангсу таа година . Оттогаш, претпријатието започна да се ослободува од конкуренцијата на ниско ниво и зачекори по брзата патека на развој.
1993
Во 1993 година, високиот менаџмент на Гомон со стратешка визија го презеде водството во воспоставувањето на стратегијата за развој на „базирање на производи од кујна и бања, фокусирање на различноста, формирање специјалност и создавање карактеристики“, марширање во областа на целосен комплет кујна и апарати за бања. За неколку години, инвестираше многу за да се изгради автоматската линија за производство на бојлери за гас и електрични грејачи на вода.
1995
Во 1995 година, Гомон, кој секогаш водеше во областа на целосен комплет кујнски и апарати за бања, направи „необичен“ потег и влезе во индустријата за користење на сончевата термичка енергија. Тоа им даде целосна игра на предностите во технологијата на садовите под притисок и искуството за развој на развој на електричен бојлер со сина магична лагер, означувајќи дека кинеските претпријатија за електрични бојлери ја совладале технологијата за лагер за емајл што одговара на меѓународните стандарди.
1996
Во 1996 година, формално беше основана групацијата ianиангсу Гомон, која е составена од фабрика за апарати за гориво, фабрика за греење вода и фабрика за челични шишиња. Се состои од шест оддели, еден синдикат, еден институт за истражување и една канцеларија за целосен менаџмент на квалитет. Потпретседателот на Националниот народен конгрес, другарот Ванг Гуангинг, со задоволство напиша шест извонредни ликови за „Група Jиангсу Гомон“.
1998
Во 1998 година, Гомон успешно ја пренесе германската технологија на емајл на полето на лагер за соларна емајл, ги разви сончевите резервоари за вода со емајлиран лагер, ги промовираше и популаризираше соларните емајлирани производи и играше позитивна улога во зајакнувањето на ажурирањето на резервоарите за вода со соларна емајл.
1999
Во 1999 година, Гомон ги разви шпоретите на гас со безбеден уред за заштита од пламен, грејачи на вода за гас во зима и лето, електрични бојлери со сина магична патентирана лагер, аспиратори за длабок тип, аспиратори за под притисок и двоен отворен тип намена соларни бојлери и вградени шпорети под водство на нов концепт и постепено се формираше разновиден систем на производи. Гомонските апарати станаа збор за домаќинството сè повеќе.
2000
Во 2000 година, Групацијата Гомон беше успешно преструктуирана и претворена во колективна сопственост во приватно заедничко-капитално претпријатие, избувнувајќи со силна виталност и стапнувајќи на „брзата патека“ на развојот. Во меѓувреме, го разјасни принципот на претпријатието на „засновано кон луѓе, семејство ориентирано и хармонично центрирано“, го воспостави духот на претпријатието на „прагматизам, рафинирање, учење и иновација“ и формираше концептен систем со „семејството го прави светот“ како основна вредност. Во истата година, насочувајќи се кон средните и високите групи потрошувачи во урбаните и руралните области, Гомон разви соларен бојлер со двојна намена под притисок и отворен тип со емајлиран лагер што прифаќа оригинално електрично греење и магнезиумска лента, означувајќи дека перформансите на носењето притисок на внатрешната соларна емајл беа успешно интегрирани со електричниот бојлер.
2001
По 2001 година, Гомон ги лансираше сините магични резервоари за вода со различни структури и разни спецификации, обележувајќи го сериското и сериското производство на соларни грејачи на вода Гомон со емајлиран лагер. Производите од резервоарот за вода со емајл од сплит-тип 100L-500L може да се поделат на бакарна серпентина, емајлирана калем и јакна итн. Според режимот на размена на топлина, кои се применуваат на системот за топла вода со сплит-тип.
2005
Од 2005 година, има бојлери и соларна енергија Гомон кои победија на „проектот за искра“, „проект за факел“ и „проект за нов клучен производ“.
2006
Во 2006 година, Центарот за истражување и развој на Гомон Технологија беше промовиран во Провинциски центар за истражување и развој во ianиангсу.
Во овој период, Гомон го воспостави концептот за истражување и развој на „навигација со научно истражување и успех со професионализам“ и промовираше трансформација и надградба на своите производи преку различни канали, како што се независни иновации и соработка меѓу индустријата и универзитетите за истражување, го поттикне неговиот развој од „производствено претпријатие“ кон „научно и технолошко претпријатие“ и „претпријатие насочено кон учење“ и создавајќи го карактеристичниот индустриски систем на Гомон.
2007
Со оглед на трендот на создавање живот со низок јаглерод низ целиот свет, Гомон инсистира на промовирање на технологијата на емајл што носи притисок, со што се појаснува позиционирањето на производот на Гомон „експерт за резервоар за вода за складирање на енергија“ и се укажува на насоката за развој на новата енергетска индустрија Гомон. Оттогаш, Гомон ја воспостави стратешката цел да се посвети на новото енергетско поле на резервоар за вода со емајл под притисок и решен да стане „Фокскон“ на новата енергетска индустрија.
2008
Во 2008 година, Гомон соработуваше со многу научно-истражувачки институти за успешно развивање на високо-ефикасен рамен плоча што носи се-во-едно и направи шест технолошки достигнувања со цел недостатоци и проблеми на традиционалните производи за соларна енергија.
2009
Во 2009 година, со цел да им се овозможи на повеќе средни и катни корисници во градот да уживаат во удобен и здрав живот на бања, Гомон разви вграден балконски резервоар за вода закачен со присилна циркулација, со пумпа за микро циркулација вградена во дното на резервоарот за вода, и за него беа применети голем број патенти. Од тогаш, Гомон стана компанија за соларна енергија што применува резервоари со емајл вода на балконите на високи станбени згради во градот.
2011
Во 2011 година, Гомон го забрза развојот на новата технологија и ја иновираше традиционалната технологија на резервоарот за вода врз основа на балконскиот резервоар за вода, и успешно ја разви 2.0 верзијата на централното греење и посебниот резервоар за складирање на топлина и 3.0 верзијата на вилата Сплит-тип резервоар за вода со јакна под притисок, со зголемена ефикасност, намалување на трошоците, продолжен век на траење и подобрување на перформансите на трошоците.
2012
Во 2012 година, Гомон инвестираше повеќе од 40 милиони јуани за изградба на домашна водечка линија за производство на автоматски резервоари за вода со емајл врз основа на оригиналната линија за производство на резервоари за вода со емајл, откако спроведе истрага за повеќе од десет познати претпријатија дома и во странство, кои интегрираа меѓународно напредна опрема за производство и технологија и реализираше сеопфатен менаџмент на производство, со ефикасност на производството зголемена за три пати. Во истата година, Гомон го презеде водството во воспоставувањето на Алијансата за индустрија за користење на соларна топлина во Кина и Специјалниот комитет на резервоари за складирање топла вода со емајл под притисок на сонцето, повикувајќи ги врсниците низ целата земја да го зајакнат развојот и тестирањето на производот, да се фокусираат на квалитетот на производот , зајакнување на индустриската самодисциплина, употреба на висококвалитетни чипови за резервоари за вода за создавање на висококвалитетен соларен систем за топла вода, заеднички одржување на имиџот на индустријата и придонес на вредноста за развој на индустријата за користење на соларна топлина во Кина.
2013
Во 2013 година, Гомон континуирано ја прошируваше насоката за истражување и развој на резервоарот за складирање топла вода до енергијата на воздухот, геотермалната енергија, греењето на гас и други полиња, и сукцесивно развиваше голем број нови производи за научно истражување. Со брзото проширен пазар на топлинска пумпа за енергетска енергија како пример, Гомон разви специјален резервоар за складирање топла вода емајл, погоден за енергија на воздухот преку повеќекратно истражување и тестирање како одговор на лесната корозија на внатрешната серпентина и слабата енергетска ефикасност на надворешната серпентина на лагер од не'рѓосувачки челик, кој го надмина лесниот проблем со корозија на обичните бакарни намотки откако беа внатрешно инсталирани. Покрај тоа, исто така, се развија резервоари за вода со вградена високо-ефикасна и отпорна на корозија бакарна серпентина, како и серија резервоари за вода со надворешна двојна бакарна намотка, надворешна двојна алуминиумска намотка и надворешна „микроканална“ серпентина.
2014
Во 2014 година, со цел подобро да им служи на клиентите и на пазарот, Гомон продолжи да го промовира надградбата на стратегијата на брендот и направи големи напори да изгради „ефикасен управник за складирање на енергија“. Тој формално го смени стручњакот во стјуард и ја нагласи трансформацијата кон глобалноста, систематичноста, услужливоста и соработката. Со цел да се задоволи зголемената побарувачка за нарачки на клиентите и да се води развојната насока на индустријата, Гомон инвестираше десетици милиони јуани за изградба на мулти-енергетска линија за производство на резервоар за вода со емајл, што зафаќа површина од 20.000 квадратни метри за енергично промовирање на индустриската и меѓународната развој на резервоари за складирање топла вода и создавање производи во согласност со меѓународните стандарди.